Vereenvoudiging is 'n vereenvoudiging van enige proses, ongeag die veld van aktiwiteit. Dit word algemeen aanvaar dat hierdie term gebruik word in 'n situasie van onaanvaarbare vereenvoudiging van die probleemstelling. Die slotsom is die doelbewuste uitsluiting van die hoof- en leidende nuanses.
Produksiekwessie
Vereenvoudiging is 'n tipe standaardisering, die doel daarvan is om die aantal tipes komponente wat betrokke is by die ontwikkeling en vervaardiging van produkte, handelsmerke van semi-afgewerkte produkte, materiale, ens. Die aantal vervaardigde onderdele te verminder. en saamgestelde fragmente word beskou as tegnies en ekonomies haalbaar en voldoende om die produk met kwaliteitstandaarde vry te stel. Omdat dit die eenvoudigste vorm en die beginstadium van ander, meer komplekse vorme van standaardisering is, blyk vereenvoudiging voordelig te wees vanuit 'n ekonomiese oogpunt deur produksie te vereenvoudig, logistiek, pakhuise en werkvloei te vergemaklik.
Vereenvoudiging is 'n aktiwiteitgerig op die identifisering van sulke voorwerpe wat as irrasioneel erken word vir verdere produksie en gebruik in sosiale produksie. Seleksie en vereenvoudiging word parallel uitgevoer. Hulle word voorafgegaan deur die klassifikasie van voorwerpe, hul rangorde, 'n spesiale beoordeling van die toekomstige potensiaal en vergelyking van voorwerpe met verwagte behoeftes.
Standardiseringsmetodes
Die doelwitte van standaardisering (aktiwiteite vir die toepassing van standaarde, reëls en norme om die optimale graad van ordening van die sisteem onder oorweging te bereik) word bereik deur 'n kombinasie van tegnieke of hul individuele variante te gebruik. Voorwerpomskakelingsmetodes in standaardisering:
- Vereenvoudiging (dit is 'n rasionele beperking van die reeks voorwerpe wat toegelaat word vir gebruik, die ontwerp van tegniese toestelle op so 'n manier dat die werkvloei so eenvoudig as moontlik is).
- Seleksie (seleksie van spesifieke voorwerpe wat geskik is vir verdere produksie vir gebruik in direkte produksie).
- Organisasie (bestuur van diversiteit deur dit te verminder, byvoorbeeld albums van tipiese produkte, voltooide produkte, bestuursdokumente).
- Tipifikasie (prototipering van strukture, dokumentasievorms, standaardreëlpatrone).
- Sistematisering (redelike klassifikasie van standaardiseringsobjekte).
- Optimalisering (opsporing van die belangrikste ideale parameters en waardes van kwaliteit- en ekonomie-aanwysers, die doel is om die vereiste vlak van doeltreffendheid en vaartbelyning te bereik).
- Parametriese differensiasie (verspreidingvoorwerpe volgens kwantitatiewe kenmerke: gewig, grootte, krag).
- Eenwording (rasionele vermindering in die aantal tipes elemente met dieselfde funksionele doel).
Strukturele vereenvoudiging
'n Stelsel word beskou as 'n stel elemente wat in noue verhouding met mekaar is. Die vereenvoudiging van die geheel impliseer die vereenvoudiging van die ontwikkeling van kennisprobleme binne die raamwerk van 'n sistematiese benadering. As in ag geneem word dat die konsep van "vereenvoudiging" die uitsluiting van sekere elemente impliseer, waardeur die geheelbeeld nuwe funksionaliteit verkry, afhangende van die situasie wat oorweeg word, sal die bydrae van elk van sy elemente in die stelsel geëvalueer word: strukture, subsisteme, verbindings.
Om die aantal komponente bloot tot 'n rasioneel moontlike minimum te verminder, is 'n elementêre soort eenwording. Vereenvoudiging word dikwels gebruik om die aantal nomenklatuur van 'n bepaalde stelsel rasioneel te verminder in die ontwikkeling van standaarde.
tipes eenwording
Tydens die proses van vereenvoudiging bly net daardie elemente oor wat as onontbeerlik en noodsaaklik beskou word. Die eenwording waarvan vereenvoudiging deel is, kan wees:
- intratipe;
- standaardgrootte;
- intertipe.
Die organisasie van so 'n proses dek al die komponente van produksie. Om 'n suksesvolle resultaat te bereik, moet bestuurders en ondergeskiktes aktief deelneem aan die transformasie van produksie-elemente.of dokumentvloei. Organisatoriese kwessies vir vereenvoudiging, wat lyk soos 'n eenvoudige beperking in die vorm van 'n vereenvoudiging van die produksiestelsel, behoort deur alle departemente onder die streng beheer van die hoof van die standaardiseringsafdeling hanteer te word.
Toename in winsgewendheid
Voorbeelde van vereenvoudiging: vinniger kontantvloei, verminderde toerustingkoste, verbeterde beplanning. In die Verenigde State is die besparing om die vereenvoudigingsproses periodiek te laat loop ongeveer 5% van die koste van produksie. Die SSS-stelsel, in Rusland staan dit vir "spesialisasie, standaardisering, vereenvoudiging", laasgenoemde lei tot 'n vereenvoudiging van produksie deur onnodige gereedskapgroottes te verwyder, en dit geld ook vir dokumentasie, verslagdoening en bestelling van voorraad van voltooide materiaal.
Die doeltreffendheid van die onderneming word bereik deur die komplekse aksie van die algemene eenwordingsproses: seleksie, tik, vereenvoudiging, rangorde, klassifikasie en optimalisering van voltooide produkelemente.
Vereenvoudigingsprogram
Hierdie is 'n konsep- of beleidsdokument. Dit is geskep op grond van onderrighulpmiddels. Oorsee (in die State) is daar 'n handboek genaamd "Verhoog produktiwiteit deur vereenvoudiging, standaardisering en spesialisasie." Dit beskryf die proses om die stelsel tot maksimum besparings te bring wanneer die korrekte konsekwentheid van elke element verseker word. Die waarde van vereenvoudiging is enorm virprodusente en verbruikers.
Suksesvolle produktiewe feite kan vorming genoem word:
- beperkende onderdelelyste vir eindprodukte;
- standaardvorme van bestuursdokumente;
- albums van soortgelyke produkontwerpe.
Diskrete proses
Die ontwikkeling van standaardisering word geassosieer met die behoefte om tematiese hindernisse te oorkom wat die grense van elk van sy metodes kenmerk. Vir elke opsie word die optimale doeltreffende onderwerp gekies.
Die karakter van die vereenvoudiging is diskreet, met ongedefinieerde tydsgrense. In vergelyking met eenwording, wie se soortgelyke parameters wyer is, vertraag vereenvoudiging nie die vooruitgang van tegnologie nie, en stimuleer nie die bekendstelling van die nuwe nie. So 'n stabiele proses neem 'n stap in die rigting van die skepping van nuwe produkte, maar die modernisering self kan slegs kom wanneer alle vorme van standaardisering en eenwording saamwerk.
Soms, wanneer standaardisering uitgevoer word, is dit nie nodig om tegnologiese of ontwerpveranderings aan reeds bestaande variëteite produkte aan te bring nie. As 'n produksieproduk in 'n sekere standaard ingesluit is, is die nomenklatuur beperk (in die geval van dokumentasie is die tegniese basis daarvan gestandaardiseer) - dit is vereenvoudiging.
Teenoorgestelde doele
Bestelling van standaardiseringsobjekte vind plaas as gevolg van sistematisering, optimalisering, vereenvoudiging, seleksie, tik. Die onderskeidende kenmerke van elke metode lê in die benadering wat inelke transformasie.
Wat is die verskil tussen seleksie- en vereenvoudigingsmetodes? Die eerste metode is gebaseer op die keuse van voorwerpe wat, volgens die gevolgtrekking van die kommissie of 'n professionele spesialis, erken word as geskik vir verdere produksie, en die tweede weergawe van standaardisering, inteendeel, soek na onvanpaste voorwerpe deur analise. Gevolglik kan beide prosesse slegs gesamentlik uitgevoer word.
Dit is die enigste manier om die vooruitsigte vir die gebruik en produksie van die geanaliseerde produkte te bereik: die eerste GOST vir gestempelde aluminiumgereedskap is gelykgestel aan die produksie van potte, wat blykbaar meer as 50 standaardgroottes was. Na die ontleding is tot die gevolgtrekking gekom dat dit nodig was om die tipes tot 22 eenhede te verminder. Sommige houers is uitgesluit (1, 7, 1, 3, 0,9 l), wat die mees rasionele houers oorbly (1 en 1,5 l).
