Sosiale bestuurstelsel: konsep, organisasie, doel en take

INHOUDSOPGAWE:

Sosiale bestuurstelsel: konsep, organisasie, doel en take
Sosiale bestuurstelsel: konsep, organisasie, doel en take
Anonim

Om orde in die samelewing en sy behoorlike funksionering te handhaaf, is dit nodig om sekere elemente van beheer van die leierskap in te voer. Die totaliteit van alle elemente vorm 'n stelsel vir die bestuur van die samelewing.

Die sosiale bestuurstelsel is 'n bewuste, georganiseerde en konstante interaksie van die onderwerp en objek van die bestuursproses. Sodanige regulering word uitgevoer met die doel om vaartbelyning en verdere ontwikkeling.

Regulering van die samelewing

Sosiale bestuur is een van die belangrikste tipes leierskap en regulering. Met sy hulp bereik die staat die volgende doelwitte:

  • verwesenliking van die behoeftes wat nodig is vir die ontwikkeling van die samelewing en sy elemente;
  • vorming van die mees prioriteitsaanwysers van die ontwikkeling van die betrokke samelewing op die oomblik;
  • ontwikkeling en implementering van oplossingsprobleme wat voorkom wanneer 'n plan vir die ontwikkeling van sosiale prosesse en verhoudings tussen lede van die samelewing bereik word.
sosiale bestuurstelsel
sosiale bestuurstelsel

Daarom is die hoofdoel van die bestuur van die sosiale stelsel om die ontwikkeling van die samelewing te verseker en 'n gegewe positiewe neiging te handhaaf.

Aanwysings

Gemeenskapsontwikkelingsbestuur kan in drie areas verdeel word:

  • bestuur van sosio-ekonomiese stelsels - verseker sosiale beheer oor die implementering van bestuursprogramme, skep motivering vir mense se ekonomiese aktiwiteit, asook regulering van menslike gedrag op die gebied van ekonomiese verhoudings;
  • bestuur van die politieke prosesse van die samelewing - die definisie van 'n leidende politieke strategie en die ontwikkeling van 'n plan vir die implementering daarvan;
  • bestuur van die prosesse van die geestelike sfeer van die samelewing - onderwys en opvoeding, die ontwikkeling van maniere om toekomstige geslagte aktief by die openbare lewe te betrek.
ontwikkelingsbestuur
ontwikkelingsbestuur

Item van sosiale leiding

Die bestuurstelsel van die vereniging word uitgevoer deur die regulering van verhoudings tussen sy lede. Dit word uitgevoer in ooreenstemming met die hooftake van die ontwikkeling van die samelewing.

Een van die teoretiese funksies van die sosiale sfeerbestuurstelsel kan die definisie van die inhoud van metodes en middele genoem word om die hoofontwikkelingsdoelwitte te bereik. Hierdie taak is om die aantal ontwikkelingteenstrydighede te verminder en die belange van sekere groepe uit verskillende gemeenskappe te harmoniseer.

Beplanregulering van die lewe van die samelewing is die proses om menslike aktiwiteit tot so 'n vorm te bring wat die basiese behoeftes van ontwikkeling bevredig. Maar so 'n bereiking van eenheid vind slegs plaas met die invoering van staatsadministrasie in die stelsel van sosiale administrasie.

Daarom funksioneer die hele bestuurstelsel op verskeie vlakke van sosiale prosesse (staat, gemeenskap, individu).

Stelselelemente

Die maatskappybestuurstelsel bestaan uit verskeie komponente:

  1. Bestuursmetodes. Dit is beheer, ontleding, beplanning, rekeningkunde, stimulasie.
  2. Middel van invloed. Dit is aansporings, sanksies, bestuursbesluite, bevele, norme, produksietake.
  3. Strukture is die interne organisasie van die sisteem van die betrokke gemeenskap.

Die kern van die bestuurstelsel van 'n sosiale organisasie is werknemers wat verskeie posisies beklee: bestuurders, noue spesialiste en werkers. Hulle doel van aktiwiteit is die mees volledige gebruik van al die moontlikhede van die bestuurstruktuur vir die oplossing van probleme wat verband hou met sosiale prosesse.

Stelselvoorwerpe

In die oorwoë skema van die maatskaplike ontwikkelingsbestuurstelsel is die samelewing tegelykertyd beide die subjek en die objek van bestuur. Daarom moet die subjek en die objek beskou word as twee komponente wat voortdurend in afhanklikheid is. Kom ons beskryf dit makliker. Die subjek in die vorm van 'n beheermeganisme is deel van 'n objek - 'n beheerde element. In onderlinge verband is ook sy vorm en grootte. Dus,die manier waarop die bestuurstelsel funksioneer, word bepaal deur die kenmerke van die fasiliteit self.

doelwit om die sosiale sisteem te bestuur
doelwit om die sosiale sisteem te bestuur

Daar is drie tipes stelselvoorwerpe:

  1. Produksie, wat alle elemente van die organisasie van produksieprosesse insluit.
  2. Struktuur, wat elemente van die beheerstruktuur is.
  3. Funksioneel, gestel deur 'n spesiale beheermeganisme as funksies.

Op grond hiervan kan 'n objek al die aktiwiteite van mense genoem word wat die sosiale omgewing betree hetsy as 'n element van die sosiale bestuurstelsel, of as 'n spesiale funksie met 'n spesiale bestuursmeganisme.

Objekte word gevorm deur dit uit te lig as die hoofelemente van die sosiale struktuur binne die betrokke organisasie. So 'n element is byvoorbeeld 'n ekonomiese onderneming, waarvandaan die vlakke begin in die makro-stelsel van finansiële bestuur, sowel as in die mikro-stelsel binne die maatskappy self. Een onderneming kan die basis genoem word vir die vorming van voorwerpe van enige skaal - van die industrie tot die staat.

Die keuse van produksie-objekte is die belangrikste een vir die skep van 'n struktuur in die beheerstelsel, waarvan elke element ook 'n objek van beheer word binne die meganisme wat oorweeg word. Almal word in subgroepe verdeel volgens die funksies wat uitgevoer word en die nodige arbeidskoste. Die vorming en modernisering van elk van die oogmerke van bestuur is nodig om die werking van die hele stelsel van sosiale bestuur te verbeter.

Groot belangrikheid in die proses om voorwerpe te ontwikkelfinansiële, tegnologiese, organisatoriese en sosio-sielkundige faktore het. Hulle is almal verbind.

Die ontwikkeling van voorwerpe word ook bepaal deur die vorme van koördinering van die sektorale en algemene territoriale organisasie, vlakke van sentralisasie van bestuur. Die vorming van voorwerpe beïnvloed op sy beurt hul interne struktuur, posisie in sosiale en ekonomiese stelsels, algemene status en skaal.

Beheermeganisme

Om probleme op die gebied van sosiale ontwikkeling en die implementering van strategiese beleid op te los, vereis die vorming van 'n meganisme vir 'n verenigde bestuur van die ontwikkeling van sosio-ekonomiese stelsels. Dit moet 'n vorm van gebruik en implementering van bestaande wette en verpligtinge word. Die bestuurstelsel word geskep en gemoderniseer deur mense wat die metodologie, eienskappe, vorme en hefbome van invloed op die samelewing stroomlyn. Dit is nodig om 'n hoogs doeltreffende samelewing in die huidige historiese en kulturele toestande te bereik.

Die kwaliteit van 'n bepaalde bestuursmeganisme, die objektiewe beoordeling daarvan en voldoening aan die vereistes van wette hang af van die kwalifikasies van die lede van die bestuur. Hulle moet die prioriteitselemente en -verwantskappe van die leierskapstruktuur, die tekens van hul manifestasie en die moontlike gevolge in die ontwikkeling van huidige tendense kan identifiseer.

Die bestuurstruktuur bestaan uit sulke belangrike elemente soos algemene beginsels, doelwitte, metodologie en funksies. 'n Komplekse, multi-komponent sisteem in die vorm van 'n samelewing vereis dat die proses van sy regulering voorsiening maak vir die konstante interaksie van al sy deelnemers en die bestaande probleme oplos enprobleme.

Vanuit hieruit is die struktuur van bestuur van die samelewing en openbare betrekkinge 'n stel tegnieke en metodes van invloed. Hul interkonneksie bied die samelewing die geleentheid vir die mees effektiewe deurlopende ontwikkeling en modernisering.

Stelselopgradering

Vir die korrekte funksionering van enige sosiale toestel is dit nodig om die bestuurstelsel voortdurend te verbeter, burokrasie en formalisme uitgesluit. Hulle is geneig om hierdie proses te vertraag.

Die ontwikkeling van 'n plan om die sosiale prosesbestuurstelsel te moderniseer, begin met die insameling van beskikbare inligting. Met sy hulp kan jy 'n rasionaal vir die doel, take en maniere om dit te implementeer maak.

Vandag ervaar produksiebestuur 'n gebrek aan sosiale inligting. As 'n reël gee bestuur meer aandag aan tegniese en ekonomiese inligting. Werknemers het 'n idee oor die tegniese eienskappe van die maatskappy, oor ekonomiese aanwysers. En in organisasiekultuur en in die faktore van die meganisme van arbeidsgedrag, verstaan hulle baie erger. 'n Effektiewe metode om 'n organisasie te lei vereis kennis in beide werksareas.

Groot belang moet gegee word aan tendense - prioriteitsareas in die ontwikkeling van enige prosesse, die oorheersing van 'n sekere standpunt in die mening van gemeenskapslede.

Aan die einde van die 20ste eeu het die ekonomie 'n skerp oorgang van beplan na mark gemaak, en die sosiale struktuur van totalitêr na demokraties. In hierdie verband, die moderne stelsel van bestuur van sosialeekonomiese prosesse vereis herorganisasie. Daar is 'n behoefte aan 'n radikale heroriëntasie van die aktiwiteite van die beheerliggame in ooreenstemming met die standaarde wat op internasionale vlak aanvaar is. Ekonomiese kriteria moet dien as hulpbrongeleenthede of faktore wat die implementering van sommige projekte beperk. Hulle moet nie as die enigste teiken gesien word nie. Dit was waar gedurende die tydperk van die beplande ekonomie, toe die prioriteit gestel is op die bruto volume van produksie, en nie op die kwaliteit daarvan nie.

doelwit om die sosiale sisteem te bestuur
doelwit om die sosiale sisteem te bestuur

Op grond van sosiale inligting kan die volgende funksies ook uitgevoer word:

  • voorspel die situasie;
  • aktiwiteitsbeplanning;
  • organisasie van beheerobjekte;
  • regulasie om die bestuurstelsel in stand te hou en te moderniseer;
  • impak op die bewussyn en gedrag van mense.

Modernisering van die bestuur van die ontwikkeling van sosio-ekonomiese stelsels word voltooi deur die nakoming van hierdie resultate en die strategie wat in die eerste stadium van beplanning opgestel is, in ag te neem en te monitor.

Beïnvloedingsmiddel

Funksies word uitgevoer met behulp van 'n bestuursbesluit - 'n manier van georganiseerde invloed op die beheerobjek. Sulke oplossings word geklassifiseer volgens die volgende eienskappe:

  • voorwerpstruktuur: republikein, streek, stad;
  • vakstruktuur: kollektief, publiek, kollegiaal;
  • karakter van impakimplementering: sosiaal, bestuurskundig, ekonomies.

Inhouddie proses van die opstel en implementering van bestuursbesluite hang af van sosiale besonderhede. Om enige bestuursbesluit te neem, is dit nodig om die hoofprobleem en maniere om dit op te los vas te stel. Een van die metodes om die regte oplossing te vind, kan "dinkskrum" genoem word - 'n gesprek tussen alle deelnemers aan die proses.

Nadat maniere gevind is om die probleem uit te skakel, word die implementering van die plan georganiseer deur ekonomiese of administratiewe regulasies te gebruik. 'n Regulasie is 'n stel reëls en wette wat die aktiwiteite van openbare instellings op verskillende vlakke beheer.

Die proses van openbare administrasie in die stelsel van sosiale administrasie is deurlopend. Na die implementering van die ontwikkelde maatreëls word nuwe inligting oor die besonderhede van dieselfde voorwerp ingesamel. Terselfdertyd moet die inligting wat ingesamel word sy ander partye weerspieël, wat nie voorheen geraak is nie.

Sosio-sielkundige metodes

'n Belangrike plek in die bestuurstelsel vir sosiale beskerming word ingeneem deur die ontwikkeling van sosio-sielkundige maniere om verhoudings in die samelewing te beïnvloed. Die eienaardigheid van hierdie metodes is om op die objek van informele verhoudings te fokus. Met hul hulp kan jy die behoeftes en belange van sekere groepe mense bestuur.

sosiale organisasie bestuurstelsel
sosiale organisasie bestuurstelsel

Sosio-sielkundige metodes van bestuur word uitgevoer deur die volgende prosesse te gebruik:

  1. Die keuse van werknemers van die organisasie, met inagneming van hul wedersydse verenigbaarheid. Dit skep toestande vir die effektiewe ontwikkeling van spanne en, as gevolg daarvan, die hele organisasie.
  2. Stel sosiale norme in die span gebaseer op die behoud van die tradisies van vorige generasies.
  3. Implementering van sosiale regulering deur kontrakte.
  4. Motiveer werknemers om meer doeltreffend te werk, maatskappydoelwitte te bereik en hoë prestasie te behaal.
  5. Assisteer met die basiese behoeftes van werknemers deur ontspannings- en nie-werkaktiwiteite.

Daarom is die sosiale stelsel van personeelbestuur om sielkundige metodes te gebruik. Nietemin is so 'n organisasie van aktiwiteit nie minder effektief as die gebruik van ekonomiese of administratiewe metodes van invloed nie.

Selfregering

Die sosiale selfbeskikking van 'n werknemer hang sterk af van hoe aktief hy deelneem aan die prosesse wat vir die maatskappy belangrik is. Daarom is die instelling van selfregering 'n belangrike voorwaarde vir die suksesvolle werking van enige organisasie.

Die hoofelement van selfbestuur is die vorming van die struktuur van die span - die verkiesing van die leiers van sommige posisies, die moontlikheid om op die loopbaanleer te beweeg. Openbare organisasies is van groot belang in hierdie proses.

bestuur van die sosiale beskermingstelsel
bestuur van die sosiale beskermingstelsel

Daarbenewens kan werknemers die geleentheid gebied word om deel te neem aan die oplossing van organisatoriese kwessies wat die belange van die span direk raak. Byvoorbeeld, in die proses om arbeid, tyd of tegnologiese dissipline te organiseer. Terselfdertyd, in die proses van selfbestuuralle werknemers van die organisasie moet in een of ander mate betrokke wees.

Die essensie van selfregering kan verwesenlik word deur al die bogenoemde funksies van die sosiale bestuurstelsel. 'n Voorbeeld is die deelname van maatskappywerknemers in die oplossing van sommige organisatoriese kwessies, aktiwiteit om ander belangrike besluite rakende die onderneming te neem.

Maatskaplike werk

Bestuur in maatskaplike werk is 'n buigsame stelsel van maatskaplike bestuur wat daarop gemik is om die sosiale status en verhoudings tussen sy verteenwoordigers te reguleer. Met sy hulp is dit moontlik om die ontwikkeling van lede van die samelewing te verseker as subjekte van alle soorte sosiale verhoudings.

Die maatskaplikewerkbestuurstelsel bestaan uit die onderwerp en objek van bestuur, sowel as die verhoudings tussen hulle.

Die oogmerke van bestuur in openbare werk is werknemers van maatskaplike beskermingsdienste, maatskaplike werkers, sowel as die hele stel verhoudings tussen mense in die proses om bystand aan die samelewing te verleen. Die onderdane is die maatskaplike beskermingsowerhede met al die organisasies en instansies wat deel daarvan is.

sosiale sfeer bestuurstelsel
sosiale sfeer bestuurstelsel

Daarom is die sosiale bestuurstelsel 'n belangrike element van sosiale verhoudings. Dit verseker die voortdurende ontwikkeling van gemeenskappe, die suksesvolle oplossing van bestaande probleme, die regulering van die belangrikste prosesse, asook die doeltreffende toewysing van beskikbare hulpbronne.

Aanbeveel: