Die basis van hierdie soort verhoudings in die span is 'n hele stel belangrike beginsels. Pariteitsbeginsels is die fundamentele gelykheid van alle individue. Daar moet kennis geneem word dat wanneer almal gelyk is in die proses om gemeenskaplike planne te implementeer en gemeenskaplike doelwitte te bereik, die doeltreffendheid van gesamentlike aksies, besigheidsbesprekings en oplossing van 'n konflik of betwisbare situasie toeneem. Met hierdie gelykheid is nóg die posisie, nóg die status, nóg die ouderdom, nóg die werkservaring of opleiding van werknemers saak.
modelle
Daar is verskeie modelle gelyktydig wat die beginsel van pariteit verskaf wanneer 'n besigheidskwessie oorweeg word. Byvoorbeeld, "vlootmodel". Dit maak voorsiening vir die proses om die taktiek van die komende vyandelikhede te bespreek. Hierdie prosedure vind plaas in die pakkamer van die vlagskip en alle offisiere neem daaraan deel: eers die jongste in rang en ouderdom, en dan die seniors.
Rondetafelmodel. In hierdie geval is pariteitsbeginsels eerstens,alles, vrye bespreking. In hierdie geval gee die reëls die reg aan elkeen van die aanwesiges om te praat en hul mening uit te spreek. Terselfdertyd word die begeerte of onwilligheid van die spreker om die woord aan een of ander deelnemer te gee, nie in ag geneem nie. Dinkskrums behels ook 'n vrye uitruil van menings, maar voorkeur word gegee aan daardie deelnemers wie se idees die mees relevante en vars is.
Natuurlik kan elke werkswinkel nie soos 'n voor-geveg verkenning of dinkskrum gehou word nie. Terselfdertyd is dit nodig om die pad te volg om administrasie te minimaliseer of heeltemal gelyk te maak en menings van die bestuur op die res van die span af te dwing. Gelykmaking van werknemers in die reg op die waarheid sal slegs die organisasie bevoordeel. Alhoewel, a priori, alle mense hierdie reg ewe veel het, maar dit is nie altyd moontlik om dit te besef nie.
Maniere van adres
Pariteit begin - wat is dit in terme van sirkulasie? Daar moet kennis geneem word dat die bekende "jy" aan die werknemer aan die kant van die hoof van die onderneming in reaksie op sy "Jy" nie op enige manier met hierdie beginsel ooreenstem nie en nie 'n goeie basis is om gelykheid in die werk in te voer nie. proses. Die wyse van aanspreek in die span hang natuurlik grootliks af van interpersoonlike verhoudings. Dit is belangrik dat hierdie norme simmetries is.
Sosiale funksie
Daar word lankal opgemerk dat die gedragsreëls, wat gebaseer is op wedersydse respek, welwillendheid, 'n gevoel van kameraadskap en 'n opregte begeerte om te help, 'n gunstige klimaat in interpersoonlikeverhoudings en dra by tot die skepping van 'n atmosfeer van harmonie in die diens en in die privaat lewe. Hierdie benadering maak die lewe aangenamer en makliker. Terselfdertyd moet ons nie vergeet dat 'n persoon dikwels nie gereed is vir 'n lewe gevul met talle en uiteenlopende kontakte nie. En daar is net een uitweg uit hierdie situasie – om dit te leer.
