Kom ons begin met een van die definisies wat met hierdie konsep geassosieer word. Toewyding is toegeneentheid, aantrekkingskrag, liefde, 'n manifestasie van spesiale belangstelling in iemand of iets. Daar is verskeie tipes verbintenis.
Die belangrikheid van toewyding
Organisatoriese verbintenis is die assosiasie van 'n persoon met die organisasie waarin hy werk. Sulke gehegtheid word uitgedruk in die voortdurende begeerte om tot voordeel van hul organisasie te werk, om maniere te soek om sy status en aansien te verbeter. Werknemers wat vir hul organisasie omgee, probeer hul pligte baie beter uitvoer as wat die posbeskrywing of dienskontrak vereis. Ware toewyding aan die organisasie impliseer nie eiebelang nie, alles is daarop gemik om gemeenskaplike sukses te behaal.
Met hul toewyding besmet sulke werknemers ander lede van die arbeidsmag. Hulle word die "hoogtepunt" van die maatskappy, sy kenmerk. Die toewyding van die organisasie bied die geleentheid om aansienlik te bespaar op die koste wat deur personeeluitputting veroorsaak kan word. Selfs in die moeilikste tye vir die organisasie, laat die toewyding van die personeel jou toe om te handhaafarbeidskollektief.
Ten slotte verminder beslaglegging die koste verbonde aan werknemeromset. Lojale werknemers verlaat nie die organisasie nie, selfs al het dit 'n moeilike tyd. Daar is tans drie tipes maatskappyverbintenis:
- volgens berekening;
- emosioneel;
- op skuld.
Emosionele gehegtheid
So 'n verbintenis is die sielkundige houding van 'n persoon, sy emosionele lading om sy amptelike pligte na te kom. 'n Persoon kan 'n emosionele gehegtheid hê aan sekere werknemers met wie hy werk, insluitend die verhouding met die onmiddellike toesighouer. Organisatoriese verbintenis hang af van hoe 'n werknemer hul baas behandel.
Benewens toewyding aan mense, is gehegtheid aan 'n werkplek, 'n werkstoel, 'n persoonlike rekenaar moontlik. Dit maak nie saak hoe banaal dit mag klink nie, maar dit is die “kantoorparadys” wat sielkundige toewyding veroorsaak. Kenmerke van die Russiese mentaliteit vereis die vestiging van vriendelike en welwillende verhoudings tussen kollegas.
Verbondenheid tot beginsels word sekondêr, eerstens probeer Russe om eendersdenkende mense in die span te vind met wie hulle tyd buite die werk kan deurbring. Kantoorwerknemers probeer om soveel tyd as moontlik saam deur te bring, gesamentlike geleenthede te organiseer: partytjies, korporatiewe vakansiedae. Om te sorg vir 'n algemene saak, om te probeer om jou maatskappy te "bevorder" - dit is die waremaatskappy verbintenis. Algemene oorsake bring werknemers bymekaar, help hulle om probleme te hanteer.
Commitment is die gehegtheid aan sekere werknemers met wie 'n persoon werk, insluitend die verhouding met die onmiddellike toesighouer. Wyse leiers probeer mense aanmoedig, hulle ekstra dae van rus gee en bonusse toeken. Organisatoriese verbintenis hang af van hoe 'n werknemer hul baas behandel.
Liefde vir beroep
'n Emosionele persoon is verbind tot sy eie organisasie as hy doen waarvoor hy lief is. So 'n verbintenis is meer 'n manifestasie van liefde vir die beroep as vir die maatskappy. Ten einde die span talentvolle werknemers te hê, is daar toewyding aan die personeel, die hoof van die organisasie moet al die voorwaardes skep sodat hulle ten volle kan werk, nie afgelei word deur verskeie klein probleme nie. Hoogs gekwalifiseerde spesialiste behoort geen alledaagse probleme, alledaagse probleme te hê nie.
Kostes en beleggings
Emosionele verbintenis is die ware kern van korporatiewe verbintenis. Goeie verhoudings tussen kollegas, die ontwikkeling van kommunikasievaardighede, die geleentheid vir volwaardige selfverwesenliking sal beslis 'n positiewe uitwerking hê. Daar is spesiale spanopleidings waartydens 'n gevoel van "span" ontwikkel word, kollektivisme gevorm word. Die baas moet self welwillendheid aan sy werknemers toon, andersnakoming van beginsels sal 'n leë frase bly.
Die vorming van volwaardige emosionele verhoudings kan 'n doel op sigself word. Om die probleem op te los, offer werknemers dikwels die objektiewe belange van die organisasie op. Byvoorbeeld, in plaas van 'n gedetailleerde ontleding van die redes vir die verlies van die tender, probeer hulle bloot die mislukking "stilmaak" sodat daar geen meningsverskille in die span is nie. So 'n "oplossing" vir die probleem dra nie by tot die welvaart van die maatskappy self nie, maar verhoudings binne die span sal vriendelik wees. Sommige leiers laat vaar emosionele welstand deur toewyding tot doelgerigtheid te beklemtoon.
Aangenasie deur koue berekening
Dit impliseer 'n verbintenis tot die organisasie van die werknemer vir sekere persoonlike motiewe en berekeninge. Byvoorbeeld, as gevolg van materiële afhanklikheid, moet 'n persoon in 'n maatskappy werk, al verskaf dit hom nie plesier nie. Tans werk baie Russe nie in daardie organisasies waarin hulle graag wil werk nie, maar waar hulle ordentlike lone en 'n gerieflike werkskedule bied.
Identifisering van voordele
Wanneer mense in diens geneem word, word hulle deur sekere beginsels gelei. Hulle kies vakatures op plekke waar hulle waargeneem word:
- hoë lone;
- gerieflike modus van werking;
- goeie verhoudings tussen kollegas en bestuurder;
- nabyheid van koshuis.
Skuldaanhegsel
Aanhang van tradisies kan as 'n manifestasie van sulke toegeneentheid beskou word. in EuropeseIn die noorde, as 'n voorbeeld van so 'n afhanklikheid, kan ons let op die oordrag van geslag tot geslag (deur die vroulike lyn) van die spinwiel. As 'n meisie in die familie gebore is, is 'n klein spinwiel in haar wieg geplaas. Die meisie het met haar gespeel, geleer om haar in haar hande te hou.
Soos die skua volwasse geword het, het sy draaiwiel geleidelik in grootte toegeneem. Vanaf ongeveer die ouderdom van 10 het die meisie saam met ouer vroue begin spin. Ouers het vir haar kiste gegee, waarin die meisie haar 'n bruidskat' gesit het, gemaak met haar eie hande. Hierdie tradisie het nie verlore gegaan nie, net nou in die Noorde, in plaas van 'n spinwiel, word 'n meisie 'n naaimasjien gegee. Die gelukkige pa het vir sy seun 'n klein houthamertjie oorhandig sodat die seun die "Pomor-handel" kon leer wat met die oes en verwerking van hout geassosieer word.
Wat skuldbeslaglegging betref, is dit ongelukkig nie algemeen nie. So 'n eienskap kan nie ontwikkel, gevorm word nie, dit is óf teenwoordig óf die werknemer het dit nie.
Behandelingsgeneigdheid van pasiënte
In die geval dat 'n pasiënt nie 'n ingesteldheid vir 'n gesonde leefstyl het nie, sluit sy planne nie die neem van antihipertensiewe middels in nie, dit sal onmoontlik wees om bloeddruk selfs met die mees moderne metodes en middels te beheer. Nakoming van behandeling is die persentasie van voldoening van die pasiënt se gedrag met al die aanbevelings wat deur die behandelende geneesheer gegee word.
Baie dokters is oortuig daarvan dat 'n term soos "toewyding" gebruik kan word om die verhouding tussen 'n pasiënt en 'n dokter te karakteriseer. Lae nakoming van behandeling dui daaropdie pasiënt se gebrek aan begeerte om die dokter se aanbevelings te volg. Voorbeelde van nie-nakoming van pasiënte met dokters is skending van die tyd van die neem van medikasie, verandering van die dosis van die dwelm, ongemagtigde weiering om medikasie te gebruik, vergeetagtigheid.
Onder die aanwysers van 'n lae liefde vir terapie, kan 'n mens ook melding maak van gemiste besoeke aan die dokter, versuim om die dokter se advies oor lewenstyl te volg. Sulke gedrag beïnvloed die algemene gesondheid van die pasiënt negatief. Wanneer geneesmiddelterapie vir 'n geruime tyd gestaak word, word behandeling na 2-3 maande hervat, die risiko om komplikasies te ontwikkel wat deur die onttrekkingsindroom veroorsaak word, neem aansienlik toe.
Variëteite van incompliance
In medisyne word die volgende variëteite van hierdie term onderskei:
- Onbedoelde vorm. In sulke gevalle besef die pasiënt nie wat hy moet doen en hoe gevaarlik dit is om nie die aanbevelings van die behandelende geneesheer te volg nie.
- Opsetlike vorm. Die pasiënt, wat die vereistes van die dokter verstaan, oortree doelbewus sy aanbevelings.
Hoe mediese nakoming beoordeel word
Alle nakomingsassesseringsmetodes word in verskeie tipes verdeel:
- Farmakologies. Verifikasie word uitgevoer deur die konsentrasie van die geneesmiddel in biologiese media op te spoor.
- Klinies. Nakoming word bepaal deur 'n tydige besoek aan die dokter, verbetering in die pasiënt se toestand, stabilisering van bloeddruk-aanwysers.
- Fisiek. Die pasiënt wys vir die dokter die leë pakkies medisyne wat oorgebly hetpille.
Alle benaderings het 'n paar voordele en nadele. Daarom word 'n kombinasie van verskeie metodes gebruik om betroubare resultate te verkry.
Watter faktore kan nakoming verhoog
Deur eenvoudige wenke te volg, kan jy nakoming verhoog.
- Besoek jou dokter gereeld.
- Beheer bloeddruk.
- Voldoen aan antihipertensiewe terapie.
- Het die ondersteuning van vriende en familie.
Hoe om die probleme van gebrek aan liefde vir behandeling op te los
In die eerste plek is dit belangrik om die pasiënt in te lig oor die teenwoordigheid van die siekte en die metodes van behandeling. Die pasiënt moet ten volle bewus wees van die feit dat die siekte teenwoordig is, al sy twyfel met die dokter bespreek en probleme wat tydens behandeling ontstaan, oplos. Die dokter koördineer op sy beurt 'n individuele behandelingsplan met sy saal, lig hom in oor die geselekteerde middels.
Daarbenewens is die dokter betrokke by die besluit oor die keuse van individuele terapie vir die pasiënt. Saam met die pasiënt stel die dokter korttermyn-realistiese doelwitte wat jou toelaat om aan die behandelingsregime te voldoen, die pasiënt se lewenstyl te verander.
In die derde stadium word die behaalde resultate gekonsolideer, die korrekte optrede van die pasiënt word aangemoedig, die datums van daaropvolgende besoeke word vasgestel.
Strategieë om behandelingsnakoming by pasiënte te verbeter
Pasiëntevredenheid is moontlik met so 'n verhouding tussen die pasiënt en die dokter, wat op wedersydse respek en vertroue gebaseer is. Baie pasiënte (veral ouerouderdom) evalueer nie die professionele eienskappe van 'n dokter nie, maar sy kommunikasievaardighede.
Gevolgtrekking
Daar is verskillende tipes verbintenis, afhangende van die rigting van aktiwiteit, doel. Wat ook al die aanhangsel, dit impliseer in elk geval verslawing, gewoonte, een of ander afhanklikheid van 'n persoon van omstandighede of van 'n ander persoon. Met die regte gebruik van so 'n aanhangsel, wat dit in die regte rigting rig, kan jy 'n goeie resultaat kry. 'n Wyse werkgewer weet dit, probeer om die liefde van werknemers te gebruik, en terselfdertyd 'n goeie resultaat te kry: die verhoging van die produktiwiteit van sy werknemers, die verhoging van die materiële wins van die onderneming, die verhoging van die aansien van die maatskappy.
'n Dokter, wanneer hy met sy pasiënte werk wat aan behandeling voldoen, mag nie bang wees vir oortredings van terapie, daaglikse roetine, weiering om dwelms te neem, oortredings of weiering om na 'n afspraak te kom nie.
Toewyding aan historiese en kulturele tradisies stel jou in staat om familie-erfstukke van geslag tot geslag oor te dra, die jonger geslag daarvan te vertel, 'n gevoel van trots en patriotisme te vorm vir jou geskiedenis, jou tradisies.
Ongeag sosiale status, enige persoon het 'n soort persoonlike verbintenis. As gevolg van die eienaardighede van die mentaliteit van die Russiese mense, onder die baie aanhangsels, kom aanhangsels aan tradisies, die werkplek en werkskollegas eerste. Toewyding impliseer lojaliteit, respek, nakoming van sekere reëls.
