Wetenskaplike organisasie van arbeid is 'n proses om ondernemings en organisasies te verbeter gebaseer op die implementering van die resultate van wetenskaplike en ingenieursnavorsing wat verband hou met die aktiwiteite van 'n werknemer as 'n onderwerp van die arbeidsproses (verkorte afkorting - "NIE "). NOT is 'n term wat aktief gebruik word op die gebied van die USSR en die voormalige Sowjetrepublieke. In die buiteland, veral in die lande van Wes-Europa, het die term SOP meer algemeen geword - die wetenskaplike organisasie van produksie. Gegewe die identiteit van beide terme, sou dit korrek wees om van die wetenskaplike organisasie van arbeid en produksie te praat.
Oorsese ontwikkelingsgeskiedenis
Die stelsel van wetenskaplike organisasie van arbeid het meer as 100 jaar gelede ontstaan, nadat dit deur periodes van vinnige groei en siklusse van stagnasie gegaan het. Die beginpunt in die sistematiese ontwikkeling van die sisteem word beskou as die einde van die 19de begin van die 20ste eeu. Die wydverspreide gebruik van progressiewe tegnologieë het die skepping van 'n hoëprestasie-tegnologie vereistoerusting. Dit het die stelsel van die onderneming bemoeilik en die bedryfskoste verhoog. Onder sulke omstandighede was die verkryging van ekonomies likiede ondernemings slegs moontlik met die gebruik van die beginsels van die wetenskaplike organisasie van arbeid in produksieprosesse. Besluite is vereis wat op 'n streng wiskundige basis gebaseer was, en nie op grond van rowwe skattings, "per oog" geneem is nie. Die nuwe veld van wetenskap was die breinkind van die eerste professionele ingenieurs van industriële ondernemings.
Rasionalistiese skool
Die tydperk van ontwikkeling - 1885-1920. Bekende aktiviste is Frederick Taylor, Frank en Lillian Gilbreth. Bekende innoveerders was Henry Gant, Harrington Emerson en Henry Ford. Die basis van die metodologie is die metings van die elemente van die arbeidsproses, die logiese ontleding van die elemente. Tydsberekening van operasionele bewegings is uitgevoer. Vervaardigingstandaarde is ontwikkel. Die werkswyse is geoptimaliseer. Nuwe vorms en betaalstelsels is voorgestel.
Skool vir Administratiewe Ontwikkeling
Jaar van aktiwiteit - 1920-1950. Verteenwoordigers - Henri Fayol, James Mooney en Max Weber. Die hooffokus van die aktiwiteit was navorsing op die gebied van die bepaling van die bestuursbeginsels wat op alle stelsels van toepassing is. Met uitgebreide ondervinding in praktiese produksiebestuur, het ons organisatoriese strukture en modelle van produksiebeheer oorweeg wat vir daardie tyd progressief was.
Skool vir Menseverhoudinge
Aktief ontwikkel in die 1930's-1950's, en het later verander in bekende en nou benaderings tot wetenskaplike organisasiebestuurswerk. Mary Parker, Elton Mayo en Abraham Maslow. Die hoofklem is geplaas op die bestudering van die invloed van die menslike faktor, wat as die hoofelement van 'n effektiewe organisasie beskou is. 'n Ontleding van die meganismes van werknemersmotivering is uitgevoer. Die gedragstrategieë van werknemers in die organisasie is bestudeer.
In die tweede helfte van die 20ste eeu kom meer moderne tendense na vore - die skool van wetenskaplike bestuur, die "7-S" teorie, die "Z" teorie, ens. Uit die hoogtepunt van die data van die leerstelling, is die wetenskaplike organisasie van arbeid 'n konstante proses om alle skakels van die produksieketting te verbeter
Ontwikkeling in binnelandse produksie
Kronologies was die wetenskaplike grondslae van huishoudelike ondernemings gebaseer op die volgende sleutelfases:
- Ontwikkeling van die beginsels van uitruilbaarheid in die vervaardiging van wapens, ontwikkel deur graaf G. I. Shuvalov in 1761 by die Tula-wapenfabriek.
- Skepping van 'n stelsel van onderrig van "meganiese vaardighede" in 1868, genaamd die "Russiese stelsel". Terselfdertyd was daar 'n skeiding van opleidingswerkswinkels en fabriekswerkswinkels. Aanvanklik is teoretiese opleiding met praktiese elemente uitgevoer. Toe is die verworwe vaardighede in werklike produksie gekonsolideer.
- Vanaf 1921-1927 is funksionele en gekombineerde (lineêr-funksionele) bestuurstrukture ingestel. Nuwe funksionele ondernemingsbestuurdepartemente is geskep: statistiek, rantsoenering, rasionalisering, beplanning, tegniese beheerdepartemente, ens.
- Aan die begin30's Professor V. M. Ioffe het die eerste klassifikasie van werkbewegings ontwikkel, wat dit moontlik gemaak het om 'n stelsel van produksiestandaarde te skep.
- Gedurende die Tweede Wêreldoorlog is vloeimetodes van produksie, operasionele beplanning en versending, progressiewe metodes van organisasie (daaglikse en uurlikse skedules vir departemente) aktief ontwikkel.
- In die na-oorlogse tydperk het die area van modernisering van produksie-infrastruktuur, die ontwikkeling van bedryfspesifieke outomatiese beheerstelsels en outomatiese werkstasies (AWS) vinnig ontwikkel.
- In die toekoms word inligtingstegnologie en produksie geïntegreer, wat 'n buigsame produksie-omgewing skep.
Verwerk inhoud
Wetenskaplike organisasie van arbeid is 'n belangrike deel van die prosedures vir die modernisering en instandhouding van substelsels van ondernemings (privaat of publiek, kommersieel of nie-kommersieel). Die vlak daarvan het 'n direkte impak op die ekonomiese komponent van produksie en die skaal van kapitaalbesteding om die likiditeit van die onderneming te bereik.
Onder die wetenskaplike organisasie van arbeid word 'n stel verskillende benaderings, metodologieë en tegnieke verstaan wat die mees optimale verspreiding en gebruik van verskeie hulpbronne van die produksiestelsel (insluitend arbeid) verseker. Metodes van wetenskaplike organisasie van arbeid is 'n noodsaaklike faktor in die ontwikkeling van die produksiestelsel. Die hoofdoel is om maksimum operateurproduktiwiteit en produkkwaliteit te bereik gebaseer op die resultate van wetenskaplike ontleding en sinteseproduksie. Dit dra by tot die nivellering van bevooroordeelde en arbitrêre skattings van produksiefaktore. Daar is 'n oorgang na presiese produksiebeheermeganismes (die gebruik van gevorderde metodes van prosesvloeibeheer).
Take van die wetenskaplike organisasie van arbeid
Die hoofdoel van NIE is die rasionele gebruik van produksie- (arbeids-) hulpbronne in die proses van professionele aktiwiteit. Om dit op te los, word 'n klas bykomende take gebruik, wat in die volgende blokke gegroepeer kan word:
- Ekonomiese blok. Verbetering van die werkarea (die produksie-omgewing as geheel), optimalisering van vervaardigings- en herstelmetodes, vermindering van tydsverliese tydens arbeid bedrywighede, ens.
- Psigofisiologiese blok. Die skep van 'n buigsame en ergonomiese omgewing vir die werker, in terme van die impak op fisiese gesondheid en persepsie, wat die vereiste prestasie in die produksieproses verseker.
- Sosiale blok. Ontwikkeling van meganismes wat werk aantreklik en betekenisvol maak (die vlak van salarisse, bykomende betalings en toelaes, veranderende tydfondse).
Beïnvloedingsfaktore
In die praktyk van produksie-aktiwiteite word die NOT-stelsel beïnvloed deur 'n groot aantal produksiefaktore, waarvan die sleutel is:
- graad van ontwikkeling van vaste bates;
- perfeksie van vervaardigingstegnologie (produkherstel);
- kenmerke van benaderings tot die organisasie van produksie (stasionêre, vloei, buigsame stelsels);
- dominante bestuursmodelle;
- in-plant beplanningsvlak;
- ontwikkeling van die hulpbronvoorsieningstelsel;
- vlak van hulpproduksie;
- beskikbaarheid van meganismes vir die inagneming van wetenskaplike benaderings in die ontwerp van produksiefasiliteite.
Stelseloriëntasie
Die aanwysings van die wetenskaplike organisasie van arbeid is die toepassingspunte van die vereiste hulpbronne om die aktiwiteite van ondernemings te optimaliseer. Beskou die bekendste en algemeenste:
- rasionele gebruik van gepaste vorme van arbeid (samewerking, spesialisasie, ens.);
- gebruik vooruitskouende benaderings tot werkareas ("5S" en "TPM", skraal vervaardigingsmetodes, ens.);
- optimering van verliese wanneer nuwe produkte geskep word;
- verbetering van produksietegnieke;
- ontwikkeling van motiveringsmeganismes;
- aanneming van progressiewe prosedures om die nodige kwalifikasies van personeel te verseker;
- voortdurende verbetering van werksomstandighede;
- skepping van arbeidsdissipline-beheermeganismes;
- gebruik van optimale werkpatrone vir werknemers van verskillende vlakke;
- aanpassing van rantsoeneringsprosesse.
Beginsels van die wetenskaplike organisasie van arbeid
Om die resultate van wetenskaplike en tegniese aktiwiteite sistematies te gebruik, is dit nodig om aan sekere bepalings (beginsels) te voldoen, wat insluit:
- Wetenskap - 'n sistematiese ontleding van operasionele aktiwiteite oor tyd, die gebruik van progressiewe gereedskap(toerusting) om opnames uit te voer, die nodige berekeninge uit te voer met behulp van wiskundige modelle vir die ontleding van arbeidsaktiwiteitsdata. Laat toe om oormatige administrasie, onredelike en onbevoegde besluite in wetenskaplike bestuur en wetenskaplike organisasie van arbeid te verminder.
- Beplandheid - bepaling van die spoed en skaal van die ontwikkeling van NIE gebaseer op bestaande navorsingservaring.
- Kompleksiteit - behels 'n sistematiese verbetering van arbeid met betrekking tot alle subsisteme van die onderneming, alle kategorieë werknemers en aktiwiteite. Daar is 'n ooreenkoms met die beginsel van proporsionaliteit in die organisasie van produksie-aktiwiteite.
- Kontinuïteit - impliseer die konstante gebruik van die fondamente van die wetenskaplike organisasie van arbeid. Enige veranderinge in produksie (bekendstelling van nuwe toerusting, gebruik van nuwe tegnologieë) moet gepaard gaan met die implementering van GOT-prosedures. Terselfdertyd moet hulle ooreenstem met die werklike ontwikkeling van arbeidsprosesse op verskillende stadiums van ontwikkeling.
- Normativiteit - behels die koppeling van alle besluite van die NIE met die huidige regulatoriese en tegniese dokumentasie. Wat op sy beurt die ontwikkeling van die regulatoriese raamwerk en meganismes vir die skepping daarvan stimuleer.
- Doeltreffendheid - die implementering van die mees optimale, in terme van materiaal, arbeid en ander koste, wetenskaplike en tegniese oplossings. Vermindering en daaropvolgende nivellering van verskeie verliese en irrasionele koste.
Voldoening aan hierdie beginsels verseker die vorming van die grondslae van die wetenskaplike organisasie van arbeid in die produksiestelsel.
Algemene funksies
Wetenskaplike organisasie van arbeid is die implementering van innoverende prosesse in tyd. Die sleutelelemente in die teorie van NIE is funksies wat in prosesse geïmplementeer word en produksie-elemente beïnvloed, insluitend mense. Die volgende sleuteltipes funksies kan onderskei word:
- Hulpbronbesparing. Intensivering van produksie (arbeid) op grond van besparingselemente van die produksie-omgewing (tyd, halffabrikate, materiale, onderdele, energiebronne).
- Optimalisering. Verseker die proporsionele ontwikkeling van die komponente van produksie en arbeid (kwalifikasie stem ooreen met die vlak van toerusting wat gebruik word). Boonop behels dit die koördinering van die vlak van betaling met die kenmerke van produksie en produkte.
- Werknemerdoeltreffendheid. Professionele keuring vir 'n spesifieke aktiwiteit, personeel deur akkurate metodes van kwantitatiewe en kwalitatiewe assesserings en voortdurende verbetering van kwalifikasies.
- Veiligheid. Dit behels die skepping van normale toestande vir werknemers.
- Harmonisering. Alles vir die maksimum openbaarmaking van professionele en kreatiewe reserwes, konsekwentheid van verskillende vragte (fisies en intellektueel).
- Kultuur van prosesse. Gebruik van demokratiese bestuurstyle, elemente van estetika in die produksie-omgewing.
- Aktivering. Ontwikkeling van die werknemer se kreatiewe inisiatiewe deur gepaste toestande vir die produksie-omgewing te skep.
Gevolgtrekking
Modernebesighede en organisasies staar nuwe en ernstige uitdagings in die gesig: kliënte eis individuele, hoë kwaliteit, en terselfdertyd goedkoop en betroubare produkte in die kortste moontlike tyd. Om hierdie probleem op te los, is dit nodig om wetenskaplike en ingenieursnavorsing te verskerp. Die wetenskaplike organisasie van arbeid is immers die doeltreffendste meganisme wat die oplossing van probleme van hierdie omvang moontlik maak.
Informatisering en digitalisering van produksie, die ontwikkeling van ingebedde stelsels vir die monitering van die tegniese toestand en kommunikasie met beheersentrums, die bekendstelling van nuwe generasie industrieë "Industry 4.0" - dit alles is die basis van HOT navorsing.
