Funksionele benadering: definisie, essensie en interessante feite

INHOUDSOPGAWE:

Funksionele benadering: definisie, essensie en interessante feite
Funksionele benadering: definisie, essensie en interessante feite
Anonim

Die funksionele benadering stel voor om enige voorwerp of verskynsel in terme van sy funksies te oorweeg. Dit help om "aan die wortel te sien", sonder om afgelei te word deur irrelevante besonderhede en om die beskikbare hulpbronne rasioneel te gebruik.

Wat is 'n funksie

Daar is baie definisies van die term "funksie". Oorweeg sommige van hulle:

  1. 'n Eienskap van een of ander stelsel wat dit definieer en voor die argument verskyn. (Byvoorbeeld, 'n boom buig omdat die wind waai, nie die wind waai omdat die boom buig nie.)
  2. Die rol wat aan verskeie entiteite en prosesse gegee word in die handhawing van die integriteit van die stelsel waarvan hulle deel is.
  3. Eksterne manifestasie van die eienskappe van voorwerpe.
  4. Aktiwiteit of plig, werk (byvoorbeeld organe van die liggaam).
  5. 'n Stel bedrywighede waardeur aktiwiteite uitgevoer word. (Die verstand is 'n funksie (volgens Kant), dit wil sê, dit werk deur die werking van kognisie en aksie).
  6. Vergelyking van elemente van 'n sekere klas, die verhouding van twee hoeveelhede (x en y in wiskunde).
  7. "Bestaan denkbaar in aksie" (Goethe).
Funksioneel'n benadering
Funksioneel'n benadering

Elke funksiedefinisie word weerspieël in een van die benaderings tot die metode met dieselfde naam. Daarom interpreteer verskillende wetenskappe die definisie van die funksionele benadering op hul eie manier.

Funksionele metode in wetenskap

Die funksionele benadering is kompleks, relatief eenvoudig en duidelik, en daarom word dit in verskeie dissiplines gebruik:

  • In biologie. Met die hulp daarvan word die teorie van organismiese versameling gekonstrueer. Nog 'n voorbeeld is die teorie van hoër senuwee-aktiwiteit deur I. P. Pavlov en ander teorieë wat die funksionele stelsels van die liggaam beskryf.
  • In sosiologie. Hierdie benadering is een van die fundamentele benaderings en kom op een of ander manier in elke konsep voor. Met die klem op die elemente van sosiale interaksie wat bestudeer word, oorweeg sosioloë hul betekenisse (funksies) deur die prisma van verskeie benaderings.
  • In kubernetika. Die teoretiese basis van kubernetika - die teorie van outomas - word juis op die basis van die funksionele benadering gebou. Enige toestel word beskou as 'n swart boks waarvan die inhoud onbekend is, dit word onthul in die proses om die take en funksies wat dit oplos, te bestudeer.
  • In taalkunde. Die funksioneel-semantiese benadering tot die aanleer van tale behels die aanleer van nuwe woorde deur konsepte (funksies).
  • In die ekonomie. K. Marx en F. Engels het gewys op die funksionele wese van sosiale en ekonomiese prosesse, met inagneming van kommoditeitsverhoudings deur 'n stel funksies.

Die hoofkenmerk van die funksionele benadering in verskeie wetenskappe is die oriëntasie na eksternemanifestasies. Die essensie van die proses of verskynsel word nie in ag geneem nie.

Bestuursbenadering

Die funksionele benadering is baie algemeen in bestuur. Daarom is dit sinvol om in meer besonderhede oor hierdie spesifieke variant van die gebruik daarvan te stil. Dit is baie gerieflik om te gebruik, aangesien byna alle ondernemings in die land 'n duidelike bestuurstruktuur het.

Benaderings tot bestuursfunksionele proses
Benaderings tot bestuursfunksionele proses

'n Bietjie oor bestuursbenaderings

Bestuursmetodologie impliseer die bestaan van doelwitte, wette, beginsels, metodes en funksies, sowel as tegnologieë en bestuurspraktyke. Meer as 'n dosyn benaderings tot produksiebestuur staan uit:

  • Administratief. Dit bestaan uit die regulering van pligte en regte, standaarde, koste, ens.
  • Reproduktief. Gefokus op klantetevredenheid deur voortdurende hervatting van produksie van goedere of dienste teen minimale koste.
  • Dynamies. Beskou die beheerobjek deur die prisma van sy terugwerkende en voornemende analise
  • Integrasie. Dit het ten doel om die verhouding tussen die elemente van die bestuurstelsel te versterk.
  • Kwantitatief. Dit behels die oorgang van kwalitatiewe na kwantitatiewe assesserings deur gebruik te maak van ingenieurs- en wiskundige berekeninge, deskundige assesserings, ens.
  • Kompleks. Ag dit nodig om die tegniese, omgewings-, ekonomiese, sosiale, ekonomiese, politieke en ander aspekte van bestuur in ag te neem.
  • Bemarking. Verskaf oriëntering tot die behoeftes van die verbruiker wanneer dit opgelos wordenige taak.
  • Normatief. Stel beheerstandaarde vir alle substelsels.
  • Gedrag. Gemik daarop om werknemers te help om hul vermoëns te verstaan, wat die doeltreffendheid van die organisasie verhoog deur hul eie waarde deur elke werknemer te besef.
  • Proses. Beskou bestuursfunksies as 'n bestuursproses waarin alle elemente met mekaar verbind is.
  • Stelsel. Aanvaar dat enige beheerstelsel 'n stel onderling verwante elemente is.
  • Situasie. Sê dat bestuursmetodes kan verander na gelang van die situasie.
  • Funksioneel. Die kern van die funksionele metode lê in die benadering tot die beheerobjek as 'n stel werke wat dit verrig.
Stelsel-funksionele benadering
Stelsel-funksionele benadering

Vergelyking van funksionele en prosesbenaderings

Sulke benaderings tot bestuur as funksioneel en proses word dikwels vergelyk, omdat hulle dit van twee teenoorgestelde kante benader. Die eerste beskou dit in statika, deur die take van die organisasie, en die tweede - in dinamika, deur die prosesse wat daarin plaasvind.

Alhoewel die prosesbenadering deur baie as van hoër geh alte beskou word, is dit baie moeilik om die prestasie van 'n organisasie wat dit gebruik, sowel as die evaluering van enige dinamiese proses te evalueer.

Wat die evaluering deur 'n stel funksies betref, is alles hier baie eenvoudiger en duideliker, alles kan letterlik "uitgesorteer" word en vind die wat uiters noodsaaklik is om te implementeer, en die wat afgeskeep kan word. Die belangrikste ding is dat hulledie ontleding was gebaseer op die doelwitte en doelwitte van die maatskappy.

Funksionele benadering tot bestuur
Funksionele benadering tot bestuur

Aansoek in bestuur

Ons het reeds opgemerk dat die funksionele benadering tot bestuur beteken dat die organisasie se aktiwiteite as 'n stel spesifiek gedefinieerde take aangebied word.

Hierdie funksies word aan sekere departemente van die maatskappy toegeken. Om sekere bestuurstake te implementeer, is dit nodig om 'n bewese meganisme te skep vir die implementering van die werk wat aan elke eenheid opgedra is.

Dit blyk dat die funksionele benadering tot die bestuurstelsel 'n delegering van gesag is deur take wat sekere departemente van die organisasie moet verrig (byvoorbeeld, in die onderwysstelsel is dit departemente, institute, fakulteite en in 'n sakeonderneming is dit afdelings vir produksie, logistiek, personeel, ens.). Elke departement word gelei deur 'n funksionele bestuurder wat verantwoordelik is vir die werk van die hele departement.

Funksies kan in subfunksies verdeel word, dan verskyn verskeie departemente in die departement wat met die implementering daarvan handel. Die organisasie sal dus 'n vertakte stelsel van eenhede wees wat hul duidelik gedefinieerde take uitvoer (onderskeidelik word bestuur geïmplementeer deur 'n stelsel-funksionele benadering te gebruik).

Funksionele benadering tot die stelsel
Funksionele benadering tot die stelsel

Voordele

Die deurdagte benadering word dikwels in bestuur gebruik as gevolg van sy min maar beduidende voordele.

Die voordele van die funksionele benadering is:

  • handhawing van die beginsel van eenheid van bevel;
  • duidelike werksomstandighede;
  • stabiliteit en deursigtigheid.

Flaws

Die funksionele benadering word dikwels gekritiseer omdat dit baie nadele het, insluitend:

  • die fokus van afdelings op die bereiking van interne doelwitte, nie die algehele doelwit van die maatskappy nie;
  • ongesonde mededinging tussen afdelings;
  • lang besluitneming as gevolg van komplekse en uitgebreide struktuur;
  • swak aanpasbaarheid om te verander;
  • Lae buigsaamheid en aanpasbaarheid by veranderende situasies.
Funksionele benadering definisie
Funksionele benadering definisie

Dit is interessant

Laastens wil ek voorbeelde gee van onverwagte gebruik van die funksionele metode en 'n paar interessante feite daaroor deel:

  • 'n Funksionele benadering tot ontwerp behels die gebruik van gemaklike, nie net pragtige meubels of ander binne-items nie. Die hoofleuse van moderne interieurontwerpers word dit: "Skoonheid en gerief in een bottel."
  • Die funksionele benadering tot onderwys het inteendeel 'n negatiewe beoordeling, want dit behels formele werk met leerlinge: 'n onsistematiese strewe na die aantal gebiede wat gedek word, eindelose opbou en verbale invloed, die passiewe houding van leerlinge en die formele assimilasie van moraliteit en moraliteit, die gebrek aan in hul gedagtes die verbande tussen gedrag en bewustheid.
  • Toepassing van die metode in kook beteken om slegs daardie produkte te gebruik wat goed is vir die gesondheid en indieselfde tyd kan op 'n verskeidenheid maniere gebruik word. (Die eerste plek in terme van funksionaliteit word ingeneem deur melk, want dit kan beide in 'n "rou" vorm en in die vorm van suiwelprodukte (kaas, maaskaas, suurroom, kefir, ens.) verteer word en sop kook, gebak en baie ander geregte daaruit).
  • Die funksionele benadering word aktief deur sommige fiksheidsafrigters gebruik. Hulle bied opleiding slegs aan vir daardie spiergroepe wat hul kliënte in die lewe sal nodig hê: om swaar sakke te sleep, 'n kind te dra, vloere te was, oor plasse te spring, trappe te klim, ens. 'n Geoefende liggaam pas vinniger by stres aan.
Die essensie van funksionele
Die essensie van funksionele

Die funksionele benadering is geensins 'n "lank vergete verlede" nie. Dit word suksesvol in moderne wetenskap gebruik en is onsigbaar teenwoordig in ons daaglikse lewe.

Aanbeveel: